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SpeedyCloud于浩：Uber 和“我擦经济”
2015-09-01 09:43:30为什么 Uber 和 Airbnb 能够异军突起，背后的决定性因素却是简单直接的，那就是：互联网以及相关技术。而Uber 和 Airbnb 技术的底层支撑基础设施，正是云计算。
如果你天天都用滴滴叫车，自己还会买车吗？
别急着下结论，听听这个故事。
在旧金山，一个 VC 因为要去伦敦工作一年，他卖掉了自己的车。在英国的出行，他以公共交通和 Uber 为主。回到旧金山之后，过了几个月，他还在犹豫自己是否要买车，就做了一个简单的算术，计算一年的养车维护开销。
公寓每月停车场费用：350美元，一年4200美元。
油费：一年大约4485美元。
保险：每月133美元，一年1596美元。
以上合计：10281美元。
这还不算正常维修、洗车、其他停车和罚单费用，更没有计算自己买车的月付贷款费用。
而他一年下来的 Uber 费用大概是多少呢：4655.79美元。
是不是很惊人？而且这还没有算上买车前的犹豫，是买本田，还是买宝马？还有养车的精神负担：找地儿停车就是麻烦事，好不容易停下了，又怕偷、怕抢、怕被人搞坏……
车这个产品的本质，也就是它的基本价值，就是满足人出行的需求。
套用一个经济学上的名词，为了满足自己的日常出行需求，所付出的成本，都称得上是交易成本。
交易成本的定义，是指完成一笔交易时，交易双方在买卖前后所产生的各种与此交易相关的成本。在消费者决策过程中，交易成本主要发生在三个阶段：购买评估阶段——包括搜寻成本、比较成本、测试成本；购买行为阶段——包括协商及付款成本；购后行为阶段——包括运输成本及售后服务。、
代入上面的故事：自己养车，交易成本 10281美元，还得加上其他一大堆；而使用 Uber 呢，只有4655.79美元。
Uber ，大大降低了满足出行需求这件事的交易成本，即便你不是那个精明的 VC，当然知道自己应该作何选择了。
正是人在面对真金白银前的理性选择，让 Uber 这样的公司得到巨大发展。
在旧金山，2014年，整个出租车行业的收入是1.4亿美元，而 Uber 一年的收入，是5亿美元，还在以200%的速度增长。
看到这个对比，你是不是要说“我擦……”
你一定知道 Airbnb 吧？这家众包式住宿服务公司，它所能提供的房间数，要比世界上最大的连锁酒店提供的房间还要多。希尔顿酒店集团的员工数是152,000，对，十五万两千人，而 Airbnb 呢？800人。
看到这个对比，你是不是要说“我擦……”
想说“我擦”的，当然不光是你，还有众多出租车司机，恐怕他们都没有想到，一个小小的手机软件，就能抢自己的饭碗。特别是国外的司机，他们虽然不会说“我擦”，但是会爆“What the f**k……”，简称“WTF”，实际上就是“我擦”的意思。
（这样的变革面前，中国的司机就灵活得多，我曾经亲眼见过：一个出租车司机，他的方向盘上下左右挂着不下6、7个手机，都是用来接单的。）
这就是所谓的“我擦经济”（WTF Economy）。
“我擦经济”的提出者，是互联网思想家 Tim O’Reilly。十一年前，是他极富前瞻性地提出了“Web 2.0”这个词，之后有了 Facebook、Twitter，有了我们的微博、微信……
经济活动的本质，就是要实现资源的最优化配置。Uber、Airbnb 这样的公司，以降低交易成本的方式，充分调动起闲置的出行和住宿资源，使得自己得到发展，同时又满足了社会的需求。正是这样的现象，让 Tim O’Reilly 开始思考这样一种全新的经济模式，并以“WTF Economy”经济命名，而WTF 更是这样一个问题的缩写：What’s The Future of work？他希望回答这个问题背后隐藏的更多问题：
类似Uber、Airbnb 公司的出现，会如何影响未来的市场环境？
大公司在以前也许是降低交易成本的最佳选择，由此衍生出一系列的公司运营和管理模式，成为商业世界（已经过气）的典范和主流；但Uber这样的公司，已经以自己独特的运营和管理模式，威胁到大公司的生存，这样的运营和管理模式，会普及开来吗？
还有哪些公司类似 Uber 和 Airbnb？新的 Uber 和 Airbnb ，会在什么样的行业和领域出现？
……
上述问题当然没有简单直接的答案，但是为什么 Uber 和 Airbnb 能够异军突起，背后的决定性因素却是简单直接的，那就是：互联网以及相关技术。
Uber 借助智能手机、算法和 GPS，在移动互联网中建立起自己强大的司机储备；而 Airbnb，也是通过互联网征集到庞大的住宿空间，同时，二者以推荐算法和点评机制，保证了司机和房间的质量；这都是技术的伟大力量。正是互联网技术，大幅降低了这两个领域的交易成本，使人们能够享受到更好的出行和住宿服务。
Uber 和 Airbnb 技术的底层支撑基础设施，正是云计算。难以想象，如果没有便捷、高效的云计算平台支持，Uber 和 Airbnb 能发展得这么快，说不定刚刚起步，他们就已经被高昂的硬件成本、运维人员成本拖得喘不过气了。
从这个角度来说，云计算，大大降低了创业这件事的交易成本，同样隶属于“我擦经济”的一部分。至于到底能降低多少，怎么计算，那是另一篇文章的内容了。
看到这里，你是不是也要掏出手机，算算自己是开车划算，还是用滴滴叫车更合适呢？
算完了，不妨想一想，我们身边，有哪些机会可以利用起来，哪些资源可以调动起来，哪些技术可以搭配起来，做一个产品，让别人也能脱口而出：“我擦”！
